Rodrigo Córdoba
Desde España 
Endeavor es una de las organizaciones de emprendedores más importantes a nivel mundial. Su marca ha transcendido fronteras, más de 40 distintas de hecho, para instalarse en mercados alrededor del globo. Es así que, en efecto, su centro neurálgico toma el nombre de Endeavor Global y dicta lineamientos desde sus headquarters en Nueva York.
Una de las divisiones que funciona bajo el ala de esta enorme compañía, es Endeavor Uruguay, comandada actualmente por Analía Migues Camps, su Directora Ejecutiva. “Endeavor en el mundo es la organización que lidera el movimiento de emprendedores de alto impacto y en Uruguay tenemos dos desvelos, el emprendedor de alto impacto y la generación de cultura emprendedora”, explica la Licenciada en Economía, graduada en la Universidad ORT, para clarificar sobre los propósitos que persigue la organización en suelo uruguayo.
En la misma línea, agrega algo más de información a ese trabajo mancomunado y supervisado por los cuarteles generales de la compañía: “funcionamos de forma similar en la búsqueda, selección y acompañamiento de emprendedores de alto impacto. Luego, en cada país presente, se establecen programas y eventos particulares para brindar apoyos a otro tipo de emprendedores, como puede ser la mega experiencia Endeavor UY, el mayor evento en el país de este estilo, con unas 1500 personas por edición”.
Para la protagonista, su historia carece de “color”, sin embargo, la misma puede enmarcarse en un ejemplo muy interesante de como el trabajo a consciencia y la valentía de aspirar a más, terminan recalando en una posición de liderazgo. El famoso comenzar desde abajo.
Analía Migues Camps se recibió de Economista y comenzó su experiencia laboral como consultora y posteriormente en fondos de inversión de capitales. Su ingreso a Endeavor se dio a través de un programa de género hace más de 7 años y, tras el éxito en tal proyecto, comenzó a construir una carrera en la organización, que la terminó impulsando a recibir la “grata sorpresa y enorme responsabilidad de llevar a Endeavor en Uruguay al siguiente nivel”, como ella misma se refiere a su flamante cargo de Directora Ejecutiva.
El objetivo que marca desde su lugar, es el de reconocer a Endeavor Uruguay como: “un actor en el ecosistema que quiere seleccionar, acelerar y ver más emprendedores de alto impacto. Creemos en ellos como motor de la economía y en el generar cultura para que cada vez más personas formen parte”.
“Seleccionamos emprendedores porque nos importa la persona. Todo se basa en el relacionamiento entre personas”, comienza marcando Analía para dejar bien en claro que en Endeavor lo que se hace es potenciar al emprendedor y a través de él, al emprendimiento, no al revés.
“Es una organización de, por y para emprendedores”, comenta y habla con total sabiduría acerca del proceso para encontrar nuevos emprendedores que representen la compañía, ya que ella misma ha sido jefa de búsqueda y selección: “Todos los emprendedores Endeavor pasan por un proceso super riguroso, pero que es muy valioso, independientemente del resultado de la selección. Buscamos siempre que cada interacción del emprendedor con nosotros tenga o pueda construir valor para su empresa”.
Los requisitos para volverse un emprendedor de alto impacto con la marca de Endeavor en Uruguay son rigurosos, pero concisos: “Buscamos modelos de rol para nuevas generaciones. Como organización queremos generar un efecto multiplicador de emprendedores exitosos, que ayuden a otros, que se conviertan en inversores, pero que también se suban a escenarios, cuenten su historia, compartan experiencia y estén dispuestos a dar mentorías”.
Además, la Licenciada Migues Camps destaca: “Eso debe estar acompañado de empresas y negocios que sean escalables y cuenten con cierto componente tecnológico. Es necesario que demuestren que son capaces de crecer por diez en los próximos años, así como crear puestos de trabajo de valor, sostenibles. Miramos a emprendedores cuyas empresas están en puntos de inflexión, para que con los servicios de Endeavor puedan alcanzar ese siguiente nivel que buscan”.
Respecto a esos servicios mencionados, también aporta: “tienen que ver con acceso a talento, mercado y capitales, a nivel mundial. Apuntan a emprendedores que quieran comerse otros mercados, levantar rondas de inversión. Aunque Endeavor no brinda capital per se, si acompaña en la preparación, conseguir inversores, negociar y otros procesos que suelen ser desgastantes”.
Emprendedores, profesionales, ejecutivos, que están dispuestos a donar su tiempo y experiencia para ayudar a otros, esa es una manera fácil de explicar el rol y la figura del mentor en Endeavor UY. Sin embargo, Analía además resalta: “Son parte fundamental, un engranaje clave para que funcione la maquinaria de Endeavor. Participan de todo el proceso de selección. Nos gusta vincular personas y que intercambien experiencias, para ayudar a los emprendedores a tomar mejores decisiones y pensar en grande”.
La dificultad del proceso de selección de Endeavor Uruguay ha quedado clara, pero igualmente no quiere decir que las puertas estén cerradas: “Recibir emprendedores recibimos siempre. Pero el perfil de emprendedores Endeavor requiere cierta tracción y trayectoria, por lo que tomamos empresas en una etapa más de skylab, que de startup”, explica la Directora Ejecutiva de la organización, aunque pone un asterisco: “para quienes no están en esa etapa, a nivel local tenemos programas y apoyos para agregarle valor a las empresas, que son parte de la economía uruguaya y a quienes queremos acompañar desde etapas más tempranas. Ojalá, el día de mañana, puedan pasar por el proceso de selección y convertirse en emprendedores Endeavor”.
La cultura tech arrasa en todos los aspectos de la vida y en emprendimientos no es la excepción. Si bien Analía expresa: “Somos agnósticos al rubro o la vertical”, todavía falta un pero en la oración: “pasa que necesitamos demostrar cierta escala y proyección de crecimiento y esa condición viene muy de la mano con empresas basadas en tecnología. Fintech hay muchas, es un sector que estuvo muy sexy, con muchos casos de éxito en el último tiempo”.
La cita es de la propia Analía Migues Camps, quien deja ese título como inicio de su análisis acerca del momento que vive el ecosistema emprendedor en Uruguay y en la región: “estamos sabiendo aprovecharlo al momento, pero debemos seguir por ese camino de construcción. Es un momento muy interesante de la historia del ecosistema y ojalá que las acciones que estamos tomando sean sostenibles y no sea solo algo pasajero, el desafío es capitalizarlo y desarrollar el nuevo capítulo del ecosistema emprendedor en Uruguay”.
El veredicto es sin dudas positivo y se nota más aún cuando define: “Hoy estamos en el mapa, estamos recibiendo emprendedores de afuera, vinculándonos con otros de la región, sacando casos de éxito a conocerse, recibiendo capital y posicionándonos como un polo de innovación”.
Hay un caso de éxito en el cual Analía resume el ideal de una compañía impulsada por emprendedores de alto impacto. Se trata de dLocal, una compañía tecnológica que inició como startup en el 2016 y en el último año consiguió convertirse en el primer unicornio uruguayo, superando una valuación de mercado de más de mil millones de dólares (alcanzó los 5 billones de valor). El negocio se basa en proporcionar pagos transfronterizos y conectar a comerciantes globales con mercados emergentes
"Es un caso que todos los uruguayos conocen, nos sentimos cercanos y parte de ello en mayor o menor medida. Los miramos y decimos: ¡wow! hicieron sonar la campana, llegaron a la bolsa", comenta Analía con admiración y agrega: "Es importante además todo lo que hay detrás de dLocal y lo que se genera con su éxito, las compañías que están siendo inspiradas por ellos. Se empezará a ver en los próximos meses ese efecto multiplicador del que hablaba antes".
Continuando con el desglose de este caso tan resonante en Uruguay y que se volvió un fenomeno regional, que sigue escalando a nivel mundial, menciona: "Es positivo para el país, no hay efectos negativos de ningún tipo, es generación de empresas, puestos de trabajo, seguir inculcando ganas de capacitarse y especializarse". Además, lo destaca para demostrar que: "hay una accesibilidad que hace años no era posible, pero hoy casi no existen limitaciones. Hay que salir, buscar, hablar, aprovechar el momento, las oportunidades están".
Finalmente, elige a su entender lo que ha sido el condimento clave en esta receta de éxito para dLocal: "no lo digo yo, sino que sus fundadores también, algo clave ha sido el equipo, su formación, el haber encontrado las personas alineadas a los valores, que creen en la idea y en el futuro ella. El caso de dLocal es un ejemplo además de como los emprendedores fundadores supieron acompañar el crecimiento de su equipo y pusieron en cargos de liderazgo a personas muy jóvenes, que por supuesto son muy calificados y siguen haciendo crecer la compañía".
Bajo sus directivas, Analía añora que Endeavor en Uruguay siga dando que hablar: "Queremos ver cada vez más emprendedores de alto impacto cotizando en bolsa, convirtiéndose en unicornios. Ojalá haya otros que hagan sonar la campana en bolsas internacionales". Pero no queda en una expresión de deseo, sino que se trabaja en pos de tales objetivos: "Nos interesa trabajar más con la mujer emprendedora y la cuestión de genero. Espero veamos cada vez más de ellas. Actualmente también trabajamos mucho en acercar la brecha entre el interior y la capital del país, acercar conocimiento y aprender de esos emprendedores que están por todo el territorio nacional".
“Pensar en grande” es uno de los proyectos novedosos de Endeavor UY, que cuenta con apoyo del BID LAB y Xeniors Uruguay. "La idea es apoyar emprendedores que desarrollen productos y servicios para la población mayor a 60 años. Es una problemática creciente y otorga muchas oportunidades, hablamos de más del 40% del consumo en el mundo", explica al respecto la joven Directora Ejecutiva.
"Lo más valioso que tiene Endeavor, que por suerte suma valor con el tiempo, es la red de contactos. Es una red de confianza, con mucha gente dispuesta a ayudar a emprendedores a crecer y tomar mejores decisiones", resalta Analía Migues Camps y concluye: "el emprendedor puede apoyarse y tomar impulso para llevar su compañía al siguiente nivel".
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