¿Qué es el producto mínimo viable y cuál es su función al emprender?
Todos los momentos son importantes cuando se comienza a recorrer el camino de un emprendimiento. Sin embargo, hay situaciones claves o momentos bisagras, por así decir, que pueden definir si existe un futuro posible para el desarrollo de la idea que se está llevando a cabo. Asimismo, pueden determinar también que hace falta un cambio de rumbo, un ajuste o directamente hechar por tierra las proyecciones.
Uno de esos momentos importantes y definitorios se da al plantear el Producto Mínimo Viable o PMV. Esto se explica de forma sencilla como una prueba piloto, una versión de testeo que incluye las características principales del producto que se pretende lanzar al mercado, con las condiciones básicas para demostrar su utilidad u propósito.
Los principales motivos para hacer un PMV
Lanzarse al mercado con un producto sin haber probado su viabilidad es correr un riesgo enorme y, sobre todo, si se trata de un emprendedor primerizo o un emprendimiento comenzando de cero. Es incluso un riesgo innecesario, pudiendo primero generar un Producto Mínimo Viable.
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Con el PMV se puede ahorrar dinero naturalmente, pero más allá de reducir los costos de implementación, es también una manera de evitar perder el tiempo siguiendo un camino que no es el correcto. Es decir, es una gran manera de esquivar errores que resulten letales para la idea o el producto y, también, una oportunidad de conocer información valiosa acerca de las fortalezas y debilidades del proyecto.
Ventajas y formas de aprovechar el PMV al máximo
Sacar el mayor provecho posible de un PMV depende de cada uno, pero a continuación hay métodos para que la implementación sea lo más favorable posible.
Menos tiempo, más dinero y más datos
Un producto mínimo viable no tiene que ser perfecto, no tiene que estar pensado al detalle tampoco, sino que mientras más rápido pueda armarse con los elementos básicos, como se explicó arriba, y lanzarse al mercado, mejor. De esa manera, se ahorra tiempo, dinero y se obtienen datos valiosos.
Esos datos servirán a su vez para identificar los aspectos a los que se necesita destinar más recursos y aquellos que ya están resueltos, que necesitan menos, lo que debe modificarse, omitirse, entre otras informaciones relevantes para el emprendimiento u proyecto.
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Optimizar la relación el público objetivo
El PMV le permite al emprendedor o empresa que lo realiza, tener una mejor perspectiva de las necesidades de su público objetivo. De esa manera, se optimizan los recursos pero también las estrategias y los esfuerzos. Se entiende qué es lo que están esperando y cómo se puede entregar ese resultado, si es que se llega a la conclusión de que hay viabilidad en el proyecto.
Herramientas para probar el Producto Mínimo Viable
Lanzarse al mercado, en el menor tiempo posible, con lo justo y necesario para poder conseguir la respuesta a la gran pregunta que es: ¿Es mi idea o producto viable? y, por consiguiente: ¿Hay usuarios a los que les puedo ofrecer soluciones?
Si las respuestas son negativas, la startup, compañía o emprendimiento está en problemas y debe replantear todo lo hecho hasta el momento. Pero si la respuesta es positiva, se habrá dado un paso muy importante.
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Ejemplos para PMV
Algunas herramientas funcionales a un PMV son una landing page con información básica del producto, que llame la atención de usuarios. Pruebas de marketing sencillas como las denominadas A/B, entrevistas y encuestas a clientes para obtener datos de valor hacia el futuro, maquetas, videos explicativos de presentación de producto, entre otras.
Otra buena opción es probar suerte en plataformas de crowdfunding.